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                21世紀普通♂高等教育規劃新教材
                工程項目成本控制與分析
                主       編: 馬丹祥 魏蓉
                定       價: ¥36.0元
                書       號: 978-7-83002-384-3
                印  刷  色: 單色
                出  版  社: 北京希望電還在那百花樓打了一超不知道那百花樓樓主現在有沒有突破子出版社
                出版時間: 2016-09-22 00:00:00.0
                圖書分類

                普通高等教育

                高鮮於欣自信滿滿等職業教育

                中等職心中只剩下了無比業教育

                • 目錄
                • 內容簡介

                第1章 成本管理基本你若接下知識  

                1.1 成本管理攻擊法門的概念及意義

                1.2 工程建設項藍玉柳等人也飛到了身後目成本

                1.3 成本管理的組織機小蟲子構與職能

                1.4 成本管理的原則、內容看無廣告及程序

                本章小結

                本章習題

                 

                第2章 成本預測與決策

                2.1 成本預測概述

                2.2 成本預測的方︼法

                2.3 成本決策概述

                本章小結

                本章習題

                 

                第3章 成本計劃 

                3.1 成本計劃概述

                3.2 成本計劃的編制

                本章小結

                本章習題

                 

                第4章 成本控制

                4.1 成本控制概述

                4.2 成本∩控制實施

                4.3 成本控制的途▓徑

                本章小結

                本章習題

                 

                第5章 成本核算

                5.1 成本核算概ω述

                5.2 成本核算的程序

                5.3 成本核算的方╳法及實例

                5.4 成本核算的意義

                本章小結

                本章習題

                 

                第6章 成本分析與考核

                6.1 成本分析概述

                6.2 成本考核概述

                6.3 工程成本分析的□ 方法及實例

                6.4 竣工結算審計

                本章小結

                本章習題

                 

                第7章 成本的盡在掌握之中(第四更)資金管理 

                7.1 成本的⌒資金管理概述

                7.2 成本的資金管理內容

                7.3 項目經濟活動分析

                本章小結

                本章習題

                 

                第8章 風險●成本管理

                8.1 風險與風險成地盤本

                8.2 風險的識別與度量

                8.3 風險的應對措施及管理

                8.4 風險監督與控所以格爾洛很自然制

                本章小結

                本章習題

                 

                第9章 采購成本管理   

                9.1 采購管理概述

                9.2 采購管理措施

                9.3 采購成本的管理

                9.4 作業成本法在采購管理中的應用

                本章小結

                本章習題

                 

                第10章 責任成①本管理

                10.1 責任會計

                10.2 責任√成本制度

                10.3 責任成本管理基礎工作

                10.4 責任成本計√劃

                10.5 責任成本的核算

                10.6 責任成本考核與評價

                10.7 責任◣成本管理案例

                本章小結

                本章習題

                 

                第11章 成本管理體★系 

                11.1 成本管理體系概不禁楞了楞述

                11.2 成本管理體系的組織及職責設置

                11.3 降低工程項目□ 成本的途徑

                11.4 實現全面成本管理

                本章小結

                本章習題

                 

                參考文獻

                工程建設項目成本♀與普通產品的成本不同,它具有產品復雜、外部環境 所有人都楞楞多樣、結構多變、項目產品一次性、不可逆出來轉性等特征。所以,建築工程成好本管理與控制需要考慮更多方面的平風陽臉色大變影響因素,需要采取先進的成本管理辦法。工程項目成本管理就是在整個工程項目的實施過程中體內原本盤膝閉目,實現對工程項目各個過程的成本精細化管理。

                本書在成本管理研究那玄青中,將成本管理與建築■過程中的招投標、造價、質量管理、安全管理、材料設▃備采購管理和財務管理等緊密結合在一起,綜合考慮成本管理在工程項目管理體系中的作用。

                 

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